{"id":15545,"date":"2020-07-29T16:31:38","date_gmt":"2020-07-29T16:31:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arthurholm.com\/la-magia-de-treballar-cara-a-cara\/"},"modified":"2020-07-29T16:31:38","modified_gmt":"2020-07-29T16:31:38","slug":"la-magia-de-treballar-cara-a-cara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arthurholm.com\/ca\/la-magia-de-treballar-cara-a-cara\/","title":{"rendered":"La m\u00e0gia de treballar cara a cara"},"content":{"rendered":"

Hi ha moltes coses que hem apr\u00e8s durant aquesta pand\u00e8mia. Hem apr\u00e8s que no totes les reunions requereixen pres\u00e8ncia f\u00edsica i tamb\u00e9 hem apr\u00e8s que alguns avantatges de les reunions presencials s\u00f3n insubstitu\u00efbles. Es podria concloure que tant les reunions presencials com les virtuals s\u00f3n necess\u00e0ries i que s\u00f3n complement\u00e0ries m\u00e9s que substitutives: la clau \u00e9s identificar el millor tipus de reuni\u00f3 segons cada situaci\u00f3. <\/span><\/p>\n

No hi ha dubte dels beneficis de les reunions virtuals: des del cost fins a la flexibilitat i, per descomptat, la preservaci\u00f3 de la salut dels assistents a la reuni\u00f3. La col\u00b7laboraci\u00f3 en l\u00ednia \u00e9s bona per resoldre problemes de temps i de dist\u00e0ncia: ajuda a la productivitat, la diversitat dels equips i la disponibilitat. Per\u00f2 la col\u00b7laboraci\u00f3 en l\u00ednia no t\u00e9 la m\u00e0gia de treballar cara a cara i les sensacions no poden viatjar per la xarxa. <\/span><\/p>\n

El poder d’una encaixada de mans:<\/b><\/p>\n

No oblidis que donar la m\u00e0 fa que s’activi el centre del cervell associat a les recompenses.<\/span><\/p>\n

\u00abL’encaixada de mans \u00e9s una forma valuosa de comunicaci\u00f3 no verbal. \u00c9s una forma de llenguatge corporal interactiu que ofereix informaci\u00f3 sobre com l’altra persona veu el m\u00f3n, ella mateixa i tu. \u00c9s una part vital, encara que normalment subconscient, de crear una primera impressi\u00f3 i enviar un missatge de despedida\u00bb.<\/span><\/p>\n

-Robert E. Brown i Dorothea Johnson, \u00abThe Power of Handshaking\u00bb<\/span><\/p>\n

En <\/span> En menys de cinc segons, un possible empresari, client o soci de negocis pot aprendre molt sobre tu, tant si ets fiable, confiat i competent, com si ho segueixes. Una bona encaixada de mans acompanyada d’un contacte visual directe i un somriure c\u00e0lid indica que est\u00e0s segur i digne de confian\u00e7a, els dos trets m\u00e9s importants que t\u00e9 una persona de negocis. <\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Els missatges \u00abocults\u00bb:<\/b><\/p>\n

La comunicaci\u00f3 no verbal implica els missatges que les persones envien mitjan\u00e7ant accions com ara gestos, expressions facials, postura i aparen\u00e7a. Les indicacions no verbals proporcionen informaci\u00f3 precisa sobre els trets personals. <\/span><\/p>\n

En el transcurs d’un dia normal, el director general t\u00edpic passa una quantitat extraordin\u00e0ria de temps reunint-se i parlant amb la gent. Part integrant de la comunicaci\u00f3 d’un directiu s\u00f3n les imatges, el lloc i els moviments corporals que fa servir. Les imatges, l’ambientaci\u00f3 i el llenguatge corporal no s\u00f3n nom\u00e9s complements a la comunicaci\u00f3. Porten els missatges; i de fet, en alguns casos, ells <\/span>s\u00f3n<\/span> els missatges. La clau est\u00e0 en saber <\/span>all\u00f2 que<\/span> es comunica.<\/span><\/p>\n

La comunicaci\u00f3 no verbal inclou el seg\u00fcent: <\/span><\/p>\n