![\"\"](\"https:\/\/www.arthurholm.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Imagen-2-1-470x292.png\")
<\/p>\nLe virus Covid -19 est apparu sans crier gare, et soudain, sans que l’on s’en rende compte, tout le monde s’est retrouv\u00e9 emprisonn\u00e9 dans sa propre maison. Gr\u00e2ce \u00e0 cela, nous avons d\u00e9couvert d’autres fa\u00e7ons de travailler, de nous connecter, de nous adapter et, en fin de compte, de vivre. Nous nous sommes forc\u00e9s \u00e0 continuer, nous avons appris \u00e0 utiliser les vid\u00e9oconf\u00e9rences et les applications de r\u00e9unions virtuelles en un temps record, nous nous sommes adapt\u00e9s au travail \u00e0 domicile, souvent dans des situations compliqu\u00e9es, dans un espace exigu, entour\u00e9s de bruits de fond tels que des aboiements, des enfants qui pleurent et courent partout, tout en pers\u00e9v\u00e9rant avec une connexion r\u00e9seau lente et satur\u00e9e. Nous avons cess\u00e9 de voyager ; les foires et les \u00e9v\u00e9nements ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s et nous avons m\u00eame cess\u00e9 de rendre visite \u00e0 notre famille et \u00e0 nos amis. Nous avons cess\u00e9 de nous rendre physiquement au bureau (en fait, en mars et avril, 70 % de la population active travaillait \u00e0 domicile), mais progressivement, lentement et r\u00e9guli\u00e8rement, nous sommes revenus (actuellement, 33 % de la population active continue de travailler \u00e0 distance). Et les pr\u00e9visions sugg\u00e8rent que cette tendance va se poursuivre : si, avant la pand\u00e9mie, les r\u00e9unions physiques \u00ab\u00a0face \u00e0 face\u00a0\u00bb repr\u00e9sentaient 60 % de toutes les r\u00e9unions, on estime que d’ici 2024, les r\u00e9unions \u00ab\u00a0face \u00e0 face\u00a0\u00bb n’en repr\u00e9senteront plus que 25 %. <\/p>\n
Cependant, plusieurs \u00e9tudes men\u00e9es par diff\u00e9rentes sources (Gensler, McKinsey, Forbes et l’universit\u00e9 de Stanford) montrent des r\u00e9sultats tr\u00e8s frappants : alors qu’au d\u00e9part les employ\u00e9s \u00e9taient satisfaits (ou tr\u00e8s satisfaits) de travailler \u00e0 domicile, apr\u00e8s un certain temps, ils ont constat\u00e9 une baisse de leur sant\u00e9 mentale, de leur cr\u00e9ativit\u00e9 et de leur niveau de productivit\u00e9. Forbes a men\u00e9 une \u00e9tude aupr\u00e8s de 12 000 personnes et a constat\u00e9 que seulement 28 % d’entre elles faisaient \u00e9tat d’un \u00e9tat de sant\u00e9 mentale positif, 32 % \u00e9taient satisfaites de leur travail et 36 % \u00e9taient motiv\u00e9es, alors qu’avant la pand\u00e9mie, les chiffres \u00e9taient respectivement de 50 % et 60 %. Nicholas Bloom, \u00e9conomiste et professeur \u00e0 l’universit\u00e9 de Stanford, \u00e9tudie depuis des ann\u00e9es l’impact sociologique du travail \u00e0 distance. En 2014, il a collabor\u00e9 \u00e0 une exp\u00e9rience : une entreprise chinoise cherchait \u00e0 \u00e9laborer un plan d’affaires sans investir dans de v\u00e9ritables bureaux. Pour ce faire, elle a r\u00e9alis\u00e9 un essai avec 250 personnes qui devaient travailler \u00e0 domicile pendant 12 mois. Au d\u00e9but, les r\u00e9sultats \u00e9taient encourageants : au cours des trois premiers mois, on estime que la productivit\u00e9 a augment\u00e9 de 13 % et que la rotation du personnel a diminu\u00e9 de 50 %. Mais au bout de 9 mois, un sentiment d’isolement et de solitude s’est install\u00e9. Les gens ont commenc\u00e9 \u00e0 se plaindre que leurs chances de promotion avaient diminu\u00e9, qu’ils ne pouvaient plus parler de mani\u00e8re informelle et spontan\u00e9e \u00e0 leurs sup\u00e9rieurs ou \u00e0 leurs coll\u00e8gues ; les niveaux de cr\u00e9ativit\u00e9 et d’innovation ont diminu\u00e9 de mani\u00e8re spectaculaire, tout comme le niveau de motivation et d’engagement envers l’entreprise. Bloom souligne \u00e9galement que le travail \u00e0 distance contribue aux in\u00e9galit\u00e9s, car tout le monde ne peut pas travailler \u00e0 distance et de nombreuses t\u00e2ches sont in\u00e9vitablement effectu\u00e9es sur place : transport, sant\u00e9, fabrication, etc. D’autres facteurs sont li\u00e9s \u00e0 la situation de chaque individu : peut-\u00eatre n’a-t-il pas acc\u00e8s \u00e0 une bonne connexion Internet ou ne dispose-t-il pas d’un espace ou d’un \u00e9quipement ad\u00e9quat pour travailler \u00e0 domicile. Selon Bloom, les travailleurs qui ont suivi une formation sup\u00e9rieure ou qui ont un pouvoir d’achat plus \u00e9lev\u00e9 ont l’avantage de pouvoir travailler \u00e0 distance. Une autre tendance qui devrait persister est l’exode des grandes villes vers la p\u00e9riph\u00e9rie. Si l’exigence de distance sociale se poursuit, il est possible qu’au lieu de choisir des bureaux situ\u00e9s dans des tours centrales, une entreprise envisage plut\u00f4t de s’installer dans une zone industrielle moins peupl\u00e9e et bien desservie. <\/p>\n
<\/p>\n
L’\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2020 par Gensler (\u00ab\u00a0US Workplace Survey 2020\u00a0\u00bb) est \u00e9galement tr\u00e8s int\u00e9ressante.
\nDans cette \u00e9tude, 2 300 travailleurs de diff\u00e9rents secteurs ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur l’endroit o\u00f9 ils pr\u00e9f\u00e9raient travailler : domicile, espace de co-working, caf\u00e9t\u00e9ria, etc. Et le lieu pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 de la plupart d’entre eux \u00e9tait le bureau. L’\u00e9tude Gensler r\u00e9v\u00e8le qu’avant la pand\u00e9mie, seul un travailleur sur dix travaillait r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 domicile. Mais pendant la pand\u00e9mie, ce chiffre est pass\u00e9 \u00e0 42 % de la main-d’\u0153uvre am\u00e9ricaine. Par cons\u00e9quent, le travail \u00e0 distance n’a pas seulement chang\u00e9 la donne et constitu\u00e9 une solution importante pour \u00e9viter un effondrement \u00e9conomique, mais aussi une arme dans la lutte contre le Covid 19.
\nPourtant, seuls 12 % des travailleurs souhaitent continuer \u00e0 travailler \u00e0 domicile ; les autres veulent retourner au bureau ou
\nadopter un mod\u00e8le hybride (par exemple, deux jours \u00e0 la maison et trois au bureau). Leurs coll\u00e8gues
\n, les conversations et les bavardages \u00e0 la machine \u00e0 caf\u00e9 ou \u00e0 la fontaine \u00e0 eau, les post-it sur les tableaux, l’\u00e9nergie partag\u00e9e, le travail d’\u00e9quipe et l’atmosph\u00e8re g\u00e9n\u00e9r\u00e9e dans un espace de personnes concentr\u00e9es sur un objectif commun leur manquent. <\/p>\n
Pour cette raison, il semble tr\u00e8s peu probable que les espaces de bureau avec acc\u00e8s et les zones de r\u00e9union et de collaboration disparaissent un jour. Au contraire, il est probable qu’ils deviendront encore plus essentiels qu’auparavant et que nous devrons leur accorder une attention particuli\u00e8re. <\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.arthurholm.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Imagen-3-1-470x313.png\")
<\/p>\n
Les salles de r\u00e9union et de conf\u00e9rence doivent \u00eatre des espaces s\u00fbrs qui transmettent ce sentiment de s\u00e9curit\u00e9.
\nElles doivent pouvoir se transformer rapidement et facilement pour garantir les protocoles de distance sociale.<\/p>\n
Une salle de r\u00e9union \u00e9quip\u00e9e de moniteurs motoris\u00e9s r\u00e9tractables offre \u00e0 la fois la flexibilit\u00e9 de l’espace et la s\u00e9curit\u00e9, en permettant l’adaptation instantan\u00e9e des tables en fonction du nombre de personnes. La beaut\u00e9 de la technologie r\u00e9tractable r\u00e9side pr\u00e9cis\u00e9ment dans le fait qu’elle offre aux tables cette flexibilit\u00e9 exceptionnelle. En fonction des besoins de la r\u00e9union, seuls les moniteurs et les microphones n\u00e9cessaires sont utilis\u00e9s, et tout cela est contr\u00f4l\u00e9 \u00e0 distance. En outre, l’int\u00e9gration de syst\u00e8mes de protection et de d\u00e9sinfection dissimul\u00e9s dans les tables elles-m\u00eames est essentielle pour maintenir des normes de propret\u00e9 \u00e9lev\u00e9es et accro\u00eetre le sentiment g\u00e9n\u00e9ral d’\u00eatre dans un environnement de travail s\u00fbr. <\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.arthurholm.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/4-470x470.png\")
<\/p>\n
Se r\u00e9unir pour socialiser, collaborer, innover et cr\u00e9er seront les principaux objectifs du bureau. La disponibilit\u00e9 d’une technologie personnelle pour chaque participant \u00e0 une r\u00e9union, qu’il s’agisse d’un \u00e9cran vid\u00e9o ou d’un syst\u00e8me audio, augmente la concentration, la s\u00e9curit\u00e9 et, par cons\u00e9quent, la productivit\u00e9. <\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.arthurholm.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/5-470x313.png\")
<\/p>\n
En outre, la salle de r\u00e9union doit disposer de la technologie n\u00e9cessaire pour accueillir les participants \u00e0 distance. La vid\u00e9oconf\u00e9rence continuera \u00e0 jouer un r\u00f4le extr\u00eamement important. L’int\u00e9gration de cam\u00e9ras individuelles sur chacun des moniteurs garantira une meilleure qualit\u00e9 vid\u00e9o car, dans certaines salles, il n’est pas toujours possible d’installer des cam\u00e9ras sur les murs qui garantissent un angle de vue parfait, en particulier lorsque l’espace doit s’adapter \u00e0 un nombre et \u00e0 une disposition variables des participants \u00e0 la r\u00e9union. <\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.arthurholm.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/6-470x341.png\")
<\/p>\n
L’esth\u00e9tique de la pi\u00e8ce est un \u00e9l\u00e9ment crucial de l’image de marque de l’entreprise. Pouvoir fournir une technologie cr\u00e9\u00e9e \u00ab\u00a0sur mesure\u00a0\u00bb pour chaque pi\u00e8ce, en tenant compte de la d\u00e9coration int\u00e9rieure ou des valeurs de la marque de chaque entreprise, permet de renforcer la personnalit\u00e9 et l’image de l’entreprise et donc de se d\u00e9marquer de la concurrence. <\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.arthurholm.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/7-470x353.png\")
<\/p>\n
Ceci \u00e9tant dit, les organisations consid\u00e8rent les salles de r\u00e9union comme des lieux extr\u00eamement importants o\u00f9 sont prises les d\u00e9cisions strat\u00e9giques, des d\u00e9cisions qui sont essentielles pour rester innovant, pertinent et comp\u00e9titif, et qui ne peuvent \u00eatre prises que lorsque les gens sont capables de se r\u00e9unir, de travailler ensemble et d’\u00eatre \u00ab\u00a0face \u00e0 face\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le virus Covid -19 est apparu sans crier gare, et soudain, sans que l’on s’en rende compte, tout le monde s’est retrouv\u00e9 emprisonn\u00e9 dans sa propre maison. Gr\u00e2ce \u00e0 cela, nous avons d\u00e9couvert d’autres fa\u00e7ons de travailler, de nous connecter, de nous adapter et, en fin de compte, de vivre. Nous nous sommes forc\u00e9s \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11561,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[],"class_list":["post-11560","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-categorise"],"acf":[],"yoast_head":"\n